صفحه اصلی     /  ليست مقالات صنايع     /    عضویت

کد مقاله:872011 پسوند مقاله: موضوع مقاله:  الزامات استاندارد ISO/TS 16949: 2002
مبلغ اعضاء طلایی: 0ریال مبلغ اعضاء نقره ای:18900ریال مبلغ اعضاء آبی:37800ریال

الزامات استاندارد ISO/TS 16949: 2002

تعريف استاندارد
•تعيين تمام و يا برخي از ويژگيها و مشخصات هر فرآورده از قبيل نوع ، جنس ، منشأمواد اوليه ، اجزاء تشكيل دهنده ، تركيب ، ساخت، نحوه استفاده ، طرز نصب ، كيفيت ، كميت ، شكل ، رنگ ، وضع ظاهري ، وزن ، ابعاد ، عيار ، ايمني ، چگونگي بسته بندي و علامت گذاري ، روش آزمايش و يكنواخت كردن اوراق اداري ، اسناد بازرگاني و مالي و امثال آنها.
ماده 2 از مواد الحاقي به قانون تأسيس مؤسسه استاندارد و تحقيقات صنعتي ايران
انواع استاندارد
*استانداردهاي بين المللي
*استانداردهاي منطقه اي
*استانداردهاي ملي
*استانداردهاي كارخانه اي
 
استانداردهاي سري 9000 و ISO/TS
*استانداردهاي فرآيند هستند نه استانداردهاي محصول .
*مباني سيستم هاي مديريت كيفيت را بيان مي كنند .
*هدف آن ايجاد اطمينان از رسيدن به كيفيت تعيين شده در درون سازمان ميباشد.
*ايجاد اطمينان در مشتري كه محصول كليه ويژگيهاي تعيين شده را دارا مي باشد.
*استاندارد ISO9001:2000در هر سازماني قابل پياده سازي مي باشد (عموميت دارد ) ولي استاندارد ISO/TS16949:2002 فقط جهت صنايع مرتبط با خودروسازي كاربرد دارد.
 
هدف از اجراي سيستم هاي مديريت كيفيت
 
*بهبود ارتباطات درون سازماني در كليه سطوح
*ايجاد بستري مناسب براي بهبود كيفيت
*حفظ و ارتقاء سطح دانش فني و سطح كيفي
*پيشگيري از توليد محصول/ ارائه خدمات نامنطبق
*كاهش ضايعات/ خطا و دوباره كاري در خط توليد/ انجام امور
*بهبود عملكرد و افزايش بهره وري
*كاهش ميزان شكايت مشتري و محصولات و خدمات مرجوعي
*عملكرد سيستماتيك و قابل پيش بيني
*اصلاح خطاها ، ثبت راه حلهاي مؤثر براي جلوگيري از تكرار مجدد آنها
*كاهش خطاهاي ناشي از فقدان دستورالعملهاي مكتوب
*ايجاد زمينه مناسب جهت پذيرش سازمانها در سطح جهاني
*تغيير در فرهنگ سازماني و گسترش تفكر سيستماتيك
 
*كيفيت :
« ميزان برآورده شدن نيازمنديها بوسيله مجموعه اي از ويژگيهاي ذاتي »
*سيستم : « مجموعه عناصري كه جهت دستيابي به هدفي مشخص با هم فعل و انفعال دارند و يا در ارتباط هستند.»
*سيستم مديريت : «سيستمي جهت ايجاد خط مشي و اهداف و نحوه دستيابي به اهداف است.»
*سيستم مديريت كيفيت : «سيستم مديريت با مد نظر قرار دادن كيفيت ، سيستمي است جهت هدايت و كنترل يك سازمان.»                  
*مديريت :      « فعاليتهاي همسو جهت هدايت و كنترل يك سازمان.»
*مديريت كيفيت : «فعاليتهاي همسو و جهت دار جهت هدايت و كنترل يك سازمان با مد نظر داشتن كيفيت.»
 
*بهبود مداوم : «فعاليتهاي پيگير در راستاي افزايش قابليت برآورده سازي نيازمندي هاي كيفيت.»
*بهبود كيفيت :
    « بخشي از مديريت كيفيت كه توجه آن
 بر روي افـزايش قابليت برآورده سـازي
 نيـازمـنديهاي كـيفيت مـتمـركز است. »                   
*كنترل كيفيت “Quality Control”: « بخشي از مديريت كيفيت كه توجه آن بر روي برآورده سازي نيازهاي كيفيتي متمركز است.»
*تضمين كيفيت “Quality Assurance”: « بخشي از مديريت كيفيت كه توجه آن بر روي ايجاد اطمينان نسبت به اين موضوع است كه نيازمنديهاي كيفيتي برآورده خواهند شد، متمركز است.»
*
تأمين (عرضه) كننده: « فرد يا سازماني كه محصولي را فراهم مي كندنظير توليدكننده ، پيمانكار ، ارائه دهنده خدمت و ... تأمين كننده مي تواند با سازمان دروني يا بيروني در ارتباط باشد.»
*سازمان: « مجموعه اي متشكل از تسهيلات و افراد همراه با ترتيباتي از اختيارات ، مسؤوليتها و ارتباطات .»
 
مشتري “Customer”:
   « فرد يا سازماني كه دريافت كننده محصولي است
   نظير مصرف كننده ، موكل ، كارفرما ، خريدار .
 مشتري مي تواند با سازمان دروني يا بيروني در ارتباط باشد.»
 
*طرف ذينفع “Interested Party”:
    « فرد يا گروهي كه موفقيت يا كارآيي سازمان ، منافعي را براي آنها به دنبال دارد يا بالعكس
مثل مالكان ، مشتريان ، بانكها ، جامعه ، اتحاديه ها ، تأمين كنندگان، كاركنان

همراه با شکل ها و مفاهیم نموداری جهت تفهیم عالی مطلب

 ...

دان لود کامل

   توجه: برای دریافت رمز مقالات باید به عضویت دهکده خاله فر درآمده باشید.